I
Der Architekt
Struktur · Framework · Mastermind · Planung · Architektur
Aufrecht
Klare Planung führt zum Ziel. Die Architektur steht auf solidem Fundament – ob TOGAF, arc42 oder ein pragmatisches C4-Modell – Entscheidungen sind durchdacht, dokumentiert und kommuniziert. Ein erfahrener Mastermind hält die Fäden zusammen, denkt in Domänen statt in Technologien und gibt dem Vorhaben die nötige Struktur. Architecture Decision Records (ADRs) sichern das Wissen für die Zukunft, während ein Technology Radar dem Team Orientierung gibt. Die besten Architekten balancieren Stabilität und Flexibilität – sie bauen für die Anforderungen von heute mit der Weitsicht für morgen.
Umgekehrt
Over-Engineering lähmt das Projekt. Die Suche nach der perfekten Architektur führt zu Analyse-Paralyse – endlose Evaluierungen, PoC-Schleifen und Framework-Vergleiche, während kein einziges Feature ausgeliefert wird. Das Team verliert sich in Abstraktionsebenen, entkoppelten Microservices und Event-Driven-Patterns, die für die tatsächliche Last völlig überdimensioniert sind. Statt pragmatisch zu liefern, wird die Architektur zum Selbstzweck. Die Kosten der Komplexität übersteigen den Nutzen bei weitem, und am Ende hat das Projekt eine Enterprise-Architektur für ein Problem, das ein gut strukturierter Monolith in einem Viertel der Zeit gelöst hätte.