XXI
Die Welt
Abschluss · Zielerreichung · Erfolg · Vollendung · Ganzheitlichkeit
Aufrecht
Die Transformation ist erfolgreich abgeschlossen – ein seltener und umso wertvollerer Moment. Alle Puzzleteile fügen sich zusammen: Die neue Systemlandschaft trägt, die Prozesse sind optimiert, das Team hat neue Kompetenzen aufgebaut und die Organisation hat sich nachhaltig weiterentwickelt. Die Welt steht für die ganzheitliche Vollendung – nicht nur technisch, sondern auch organisatorisch und kulturell. Zeit, den Erfolg zu feiern, die Learnings in einem strukturierten Lessons-Learned-Workshop zu sichern und die Benefits Realization zu messen: Hat die Transformation geliefert, was das Business Case versprochen hat? Die klügsten Organisationen wissen: Das Ende einer Transformation ist der Anfang von Continuous Improvement.
Umgekehrt
Nie fertig: Das Ziel verschiebt sich ständig weiter. Moving Targets, Scope Creep, nachträglich entdeckte Requirements und der Wunsch nach Perfektion verhindern jeden Abschluss. Die ewige Baustelle frisst Ressourcen und Motivation gleichermaßen auf – das Team ist im dritten Jahr einer '18-Monats-Transformation' und sieht kein Ende. Kein definiertes 'Done', keine klaren Akzeptanzkriterien, keine konsequente Scope-Governance. Das Projekt hat sich verselbstständigt und lebt von seiner eigenen Komplexität. Die Welt umgekehrt ist die schmerzhafte Erkenntnis, dass manche IT-Projekte nie fertig werden, weil niemand den Mut hat, 'gut genug' als 'fertig' zu definieren.