III
Die Deadline
Zeitdruck · Compliance · NIS2 · Regulierung · Frist
Aufrecht
Fristen sind ein Katalysator für Fortschritt. Regulatorische Anforderungen wie NIS2, DORA oder der AI Act erzeugen den nötigen Handlungsdruck, der IT-Modernisierung vom Nice-to-have zum Must-have macht. Wer die Deadline als Chance begreift, schafft endlich die längst überfällige Modernisierung – Sicherheitsarchitektur, Incident Response, Business Continuity. Die klügsten Organisationen nutzen Compliance-Deadlines als Hebel, um Budget und Management-Attention für tiefgreifende Verbesserungen zu gewinnen, die weit über die reine Pflichterfüllung hinausgehen. Denn jede Regulierung enthält im Kern eine Wahrheit über Best Practices, die man ohnehin umsetzen sollte.
Umgekehrt
Panik-getriebene Entscheidungen führen zu Schnellschüssen. Unter extremem Zeitdruck werden Abkürzungen genommen, die langfristig teuer werden – hastige Tool-Beschaffung ohne Evaluierung, oberflächliche Dokumentation, Checklisten-Compliance ohne echte Umsetzung. Die NIS2-Deadline wird zum Stresstest, der offenlegt, dass jahrelang Sicherheitsinvestitionen verschleppt wurden. Compliance wird zum Selbstzweck, statt echte Resilienz zu schaffen: Policies existieren auf dem Papier, aber die Realität sieht anders aus. Am Ende hat die Organisation ein teures Audit bestanden, aber kein einziges echtes Sicherheitsproblem gelöst.